英聯(lián)農業(yè)在中國快速發(fā)展

英聯(lián)農業(yè)在中國快速發(fā)展（見(jiàn)證·中國機遇）

　　本報記者 尹曉宇

　　早上9點(diǎn)多，英聯(lián)動(dòng)物營(yíng)養（南通）有限公司大門(mén)口的卡車(chē)已經(jīng)排起了長(cháng)龍，有的是來(lái)送原料，有的是來(lái)拉飼料，這樣的場(chǎng)面已經(jīng)成為江蘇如東經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的一道風(fēng)景線(xiàn)。

　　大門(mén)打開(kāi)，門(mén)口的噴淋設備在卡車(chē)的輪胎等處噴灑消毒劑。為了避免細菌污染，所有進(jìn)入工廠(chǎng)的運輸車(chē)輛都要在門(mén)口進(jìn)行消毒。

　　這是來(lái)自英國的英聯(lián)農業(yè)在華設立的第八家飼料企業(yè)，于2014年12月正式投產(chǎn)運營(yíng)。它引進(jìn)了歐洲先進(jìn)的飼料生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)過(guò)程幾乎都由計算機控制，目前已建成年產(chǎn)24萬(wàn)噸的畜禽配合飼料生產(chǎn)線(xiàn)。

　　全球新增工廠(chǎng)均設在中國

　　20多年前，英聯(lián)農業(yè)的一名高管到中國進(jìn)行考察，他的職業(yè)嗅覺(jué)讓他有了重大發(fā)現：這個(gè)國家太大了，有10多億人，這個(gè)市場(chǎng)一定要進(jìn)來(lái)，把歐洲先進(jìn)的動(dòng)物營(yíng)養技術(shù)和運營(yíng)管理帶到中國市場(chǎng)。

　　基于這樣的愿景，1996年，英聯(lián)農業(yè)在上海成立了第一家合資企業(yè)。經(jīng)過(guò)10多年深耕中國飼料市場(chǎng)，英聯(lián)農業(yè)積累了豐富的本土化經(jīng)驗。2010年，隨著(zhù)下游行業(yè)的整合，規�；�牧場(chǎng)在中國不斷興起，特別是近幾年的供給側改革，為英聯(lián)農業(yè)提供了快速發(fā)展的機遇。

　　養殖業(yè)的規�；�要求飼料企業(yè)與添加劑企業(yè)也要向規�；�轉型，需要飼料企業(yè)建立新的質(zhì)量控制體系、追溯體系、生產(chǎn)體系和大客戶(hù)服務(wù)體系等。評價(jià)體系從牧場(chǎng)轉向終端消費者，消費終端倒逼飼料行業(yè)不斷加強食品安全管理，同時(shí)開(kāi)發(fā)新的功能性動(dòng)物營(yíng)養產(chǎn)品，配合下游食品企業(yè)開(kāi)辟新的差異化產(chǎn)品，從而滿(mǎn)足消費者不斷升級的需求。2015年中國飼料行業(yè)開(kāi)始洗牌，原來(lái)的兩萬(wàn)多家企業(yè)銳減至7000多家，許多小的飼料企業(yè)退出市場(chǎng)競爭。而這輪供給側改革卻讓在動(dòng)物營(yíng)養、質(zhì)量管理方面有優(yōu)勢的英聯(lián)農業(yè)逆勢上揚。

　　“最近5年間，由于中國在農業(yè)政策上的利好以及行業(yè)轉型升級提速，英聯(lián)農業(yè)加大了對華投資。整個(gè)英聯(lián)農業(yè)集團在全球新建了5家工廠(chǎng)，都設立在中國。”英聯(lián)農業(yè)中國區總裁崔成告訴本報記者。英聯(lián)農業(yè)目前在中國設有10家生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)能力超過(guò)100萬(wàn)噸。

　　南通工廠(chǎng)成為整個(gè)集團公司的樣板

　　英聯(lián)農業(yè)南通工廠(chǎng)在運營(yíng)管理過(guò)程中嚴格執行中國法律法規，同時(shí)還借鑒歐盟和美國的標準，使得工廠(chǎng)的質(zhì)量管理體系更先進(jìn)、更科學(xué)、更完善。

　　在原料倉庫里，記者看到一垛垛的原料袋上掛著(zhù)不同的牌子，分別是待檢、合格和不合格三種。檢驗合格的原料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節。一名工人用叉車(chē)將原料運送到進(jìn)料口，另一名工人打開(kāi)口袋，將原料倒進(jìn)去，通過(guò)一根長(cháng)長(cháng)的管道，原料就進(jìn)入了生產(chǎn)機器。旁邊的房間里，工人正在預混合小料。除了這個(gè)環(huán)節，其他生產(chǎn)過(guò)程全部由電腦控制完成，配料精度控制在3‰以?xún)�。記者注意到，從原料入倉開(kāi)始就有一個(gè)識別碼，小料添加劑也會(huì )跟隨添加的批次共用一個(gè)識別碼。當二者開(kāi)始生產(chǎn)混合時(shí)，電腦會(huì )顯示出這個(gè)識別碼，以便工人判斷混合是否正確。同時(shí)工人還會(huì )手工記錄下混入的小料添加劑的識別碼，從而完成雙重核驗。

　　飼料出廠(chǎng)前還需要再檢驗。在實(shí)驗室，記者看到近紅外分析儀、酶標儀等先進(jìn)的檢測設備。有了這樣的設備，正常檢測兩分鐘內就能出結果，保證了每批次的產(chǎn)品都能做到有效檢測。

　　檢驗合格的產(chǎn)品通過(guò)輸送設備進(jìn)入散裝倉。原料、成品的樣品至少留存3個(gè)月，添加的小料預混劑至少留存6個(gè)月。一旦發(fā)現成品有質(zhì)量問(wèn)題，可以通過(guò)識別碼對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行追溯。如果原料出了問(wèn)題也可以通過(guò)識別碼追溯產(chǎn)品的消費終端。這種雙向追溯在2小時(shí)內就可以完成。

　　2015年11月，英聯(lián)動(dòng)物營(yíng)養（南通）有限公司以當時(shí)全國最高分的成績(jì)通過(guò)了“農業(yè)部飼料質(zhì)量安全管理規范示范企業(yè)”驗收。英聯(lián)農業(yè)中國聯(lián)贏(yíng)事業(yè)部總經(jīng)理王大中告訴記者，即使在公司的全球體系內，南通工廠(chǎng)的設計理念和質(zhì)量控制流程都是標桿式的。每次集團要新建工廠(chǎng)，都會(huì )拿南通工廠(chǎng)做樣板。

　　良好營(yíng)商環(huán)境促使企業(yè)不斷增資

　　提供安全的動(dòng)物營(yíng)養技術(shù)，推動(dòng)中國飼料和食品供應鏈的可持續發(fā)展是英聯(lián)農業(yè)的愿景。

　　“英聯(lián)農業(yè)未來(lái)的發(fā)展有兩個(gè)方向：一是戰略合作，通過(guò)與客戶(hù)建立合作伙伴關(guān)系，優(yōu)化供應鏈環(huán)節，為客戶(hù)提供完整的供應鏈解決方案。二是投入生產(chǎn)多維和預混料等高附加值產(chǎn)品，為飼料生產(chǎn)商和一條龍養殖企業(yè)提供高檔預混料、多礦、多維等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，同時(shí)把更多英聯(lián)農業(yè)集團在全球生產(chǎn)的飼料原料和飼料添加劑引入中國市場(chǎng)，更好地服務(wù)客戶(hù)。”崔成表示。

　　近5年來(lái)，通過(guò)市場(chǎng)布局的逐步深化，英聯(lián)農業(yè)在華業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從單純的成品飼料銷(xiāo)售發(fā)展成為集研發(fā)、采購、生產(chǎn)配套、售后等為一體的完整本土化體系。

　　2017年，英聯(lián)農業(yè)繼續在如東經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區增資，新建了一家壓片玉米廠(chǎng)，良好的營(yíng)商環(huán)境是公司選擇繼續增資如東的重要原因之一。

　　“如東經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區對投資規模大、發(fā)展前景好、科技含量高、稅收貢獻多的優(yōu)質(zhì)重大項目提供產(chǎn)業(yè)扶持資金等優(yōu)惠政策，并出臺相關(guān)政策積極引進(jìn)海內外精英人才。”如東經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )副主任倪德智告訴記者。如東在江蘇省內率先實(shí)行了“聯(lián)合預審、聯(lián)合審圖、聯(lián)合驗收”等放管服改革，努力實(shí)現“企業(yè)3個(gè)工作日內注冊開(kāi)業(yè)、5個(gè)工作日內獲得不動(dòng)產(chǎn)權證、50個(gè)工作日內取得工業(yè)生產(chǎn)建設項目施工許可證”的改革目標，以最大限度利企便民。這些都是吸引外商的重要因素。